Hattem voert wachtlijst in voor jeugdhulp
· leestijd 1 minuut AlgemeenHATTEM - De gemeente Hattem voert per direct een wachtlijst in voor de toegang tot jeugdhulp. Dat schrijft wethouder Tjitske Siderius in een raadsinformatiebrief aan de gemeenteraad. De maatregel is volgens het college noodzakelijk om de sterk toegenomen werkdruk bij jeugdconsulenten beheersbaar te houden.
Aanleiding voor de ingreep is de aanhoudende stijging van het aantal kinderen en jongeren dat een beroep doet op jeugdhulp. Waar in 2021 nog 210 unieke cliënten werden geholpen, is dat aantal in 2025 opgelopen tot 319. Tegelijkertijd worden hulpvragen steeds complexer en zijn consulenten langer en intensiever betrokken bij gezinnen.
De druk wordt verder vergroot door externe factoren, zoals wachtlijsten bij zorgaanbieders en een verminderde capaciteit bij organisaties als Veilig Thuis en de jeugdbescherming. Hierdoor moeten gemeentelijke consulenten vaker overbruggingszorg organiseren, wat extra tijd en inzet vraagt.
Volgens het college is inmiddels een punt bereikt waarop de huidige werkwijze niet langer houdbaar is. “Om de kwaliteit en zorgvuldigheid van onze ondersteuning te waarborgen én om uitval van medewerkers te voorkomen, zien we op dit moment geen reëel alternatief dan het invoeren van een wachtlijst,” aldus Siderius in de raadsinformatiebrief.
De wachttijd zal naar verwachting in eerste instantie ongeveer vier weken bedragen. Daarbij wordt nadrukkelijk onderscheid gemaakt tussen verschillende soorten hulpvragen. Spoed- en crisissituaties krijgen altijd voorrang en worden direct opgepakt. Minder urgente, enkelvoudige hulpvragen, bijvoorbeeld rond opvoedadvies, diagnostiek of dyslexie, zullen vaker moeten wachten. “Voor inwoners kan dit betekenen dat zij niet, zoals tot nu toe gebruikelijk, direct hulp krijgen. Dit betekent dat sommige hulpvragen langer moeten wachten voordat hulp of ondersteuning kan starten”, zo staat in de brief naar de raad.
De gemeente erkent dat het invoeren van een wachtlijst een ingrijpende en ongewenste maatregel is. Daarom wordt parallel gewerkt aan oplossingen om de werkdruk structureel te verlagen. Op korte termijn kijkt Hattem kritisch naar administratieve processen en wordt geprobeerd werkprocessen efficiënter in te richten.
Voor de langere termijn zet de gemeente in naar onderzoek wat nodig is voor de doorontwikkeling naar stevige lokale teams. Dit leidt tot een plan waarin keuzes worden gemaakt over de inrichting, samenwerking en prioritering binnen deze teams.
“We werken door middel van Krachtig Hattem aan het versterken van de pedagogische basis, de omgeving waar kinderen opgroeien. Hiermee beogen we dat hulp dichter bij jeugdigen en gezinnen georganiseerd kan worden en zwaardere zorg, waar een verwijzing voor nodig is, mogelijk wordt voorkomen”.
De ontwikkelingen rondom wachttijden en werkdruk worden nauwlettend gevolgd. De gemeenteraad wordt op een later moment geïnformeerd over de effecten van de maatregelen.
